2025年6月26日下午，河南興建工程咨詢有限公司2025年度工作部署推進會議在建設大廈三樓會議室召開。會議復盤上半年工作，明確下半年發展路徑，以實干姿態開啟新征程。會議由常務副總經理李勝昔主持，公司領導班子成員、部門主任、項目總監及全體職工參加會議。

       會上，副總經理郭鵬聚焦質量安全及考核部署，對現場管理提出嚴格要求，從細節處夯實項目推進基礎；副總經理婁義民圍繞現場人員優化配置展開安排，通過崗位調整與效能梳理，為團隊注入新活力，讓組織架構更適配業務需求；常務副總經理李勝昔深度總結上半年經營狀況，聚焦市政項目、多元化經營模式，剖析經營形勢與挑戰，為后續破局指明方向。

       總經理馬明向全體職工通報了公司1-6月經營數據，從項目承接、質量安全管理到服務酬金回收、人員管理，逐項復盤短板，強調“強化全員經營、壓實質量責任、提升管理效能”，直指問題核心。

     公司支部書記、董事長李國利直面經營困境，從“作風提振、思想統一”切入，為下半年工作定調：

     ? 精神引領：以“戰斗姿態”破局，杜絕“躺平觀望”，激發全員干事熱情；

     ? 路徑規劃：持續創新經營模式，發揮黨員干部示范作用，以黨建引領業務突圍；

     ? 管理堅守：嚴守中央八項規定精神，強化公司規范化管理，筑牢發展底線。

     會議要求全體職工緊盯年度目標，以更積極的態度、更高效的執行，啃下“經營創新、管理提效”硬骨頭，確保目標任務得以順利實現。

     本次會議，是對上半年工作的深度復盤，更是下半年奮進的動員令。河南興建工程咨詢有限公司將以此次會議為新起點，凝聚全員力量，在質量安全、經營突破、團隊建設上精準發力，穩步推進公司高質量發展！